Nestlé пересматривает свой стратегический курс на фоне снижения потребительского спроса и изменений на рынке. По словам руководителей компании, основной фактор цен — инфляция — переходит на второй план, уступая место конкурентоспособности. Это изменение включает в себя акцент на эффективности, оптимизацию затрат и постоянную адаптацию к меняющимся потребительским предпочтениям, что особенно важно для всей цепочки создания стоимости молока и сектора массового потребления.
Компания подчеркивает, что ее способность устанавливать цены в условиях растущих издержек ослабела. Теперь конкуренция сосредоточена на операционной эффективности и создании ценностного предложения. Компании должны находить способы стать более инновационными и гибкими, чтобы сохранить свою долю на рынке при сокращении домашнего бюджета потребителей.
Для молочной отрасли эта новая реальность имеет прямое влияние на ценовые ожидания производителей молока и стратегии других компаний. Потребители стали более внимательными к соотношению цены и качества, что заставляет такие бренды, как Nestlé, пересматривать свои продуктовые портфели и усиливать связи с клиентами. Успех теперь зависит от способности компаний продемонстрировать свою конкурентоспособность на фоне ограниченных финансовых возможностей потребителей.
В целом, стратегия Nestlé символизирует значительный поворотный момент для мировой пищевой индустрии, где акцент смещается с простого управления инфляцией на реализацию долгосрочных стратегий конкурентоспособности.
