ОЗК отжимает зерно. Частным агрохолдингам предложили поделиться активами с госкорпорацией

Государственное ОАО "Объединенная зерновая компания" (ОЗК), которое по замыслу правительства должно стать крупнейшим зернотрейдером в стране, предложило частным агрохолдингам решить их долговые проблемы в обмен на активы. Схема такая: аграрии передают банкам свои элеваторы и хлебокомбинаты в счет погашения задолженности, а ОЗК выкупает их на деньги от размещения десятилетних облигаций.

Фактически ОАО "Объединенная зерновая компания" (100% у Росимущества) образовалось только в марте 2009-го, когда президентским указом в ее уставный капитал были внесены государственные доли в 31 сельхозпредприятии — элеваторах, мукомольных заводах и т. п. На конец прошлого года стоимость основных средств компании составляла около 34 млн руб., выручка за 2009-й достигла 1,08 млн руб., чистая прибыль — 0,35 млн руб. В прошлом декабре была утверждена стратегия ОЗК: к 2015 году ей предстоит стать лидером зернового рынка с капитализацией 174 млрд руб. А 15 сентября 2010-го президент Дмитрий Медведев поручил проработать вопрос о передаче ОЗК новых зерновых предприятий, в том числе оказавшихся в распоряжении госбанков в процессе урегулирования долговых отношений с заемщиками.

12 октября в офисе ОЗК состоялось совещание с участием представителей Минэкономразвития и Минсельхоза, Россельхозбанка, Сбербанка, ВЭБа, ВТБ, а также крупных частных холдингов — "Разгуляя", ОГО, САХО и "Росинтерагросервиса". На совещании обсуждались различные схемы, по которым ОЗК могла бы получить новые активы. Во-первых, ОЗК готова забрать уже имеющиеся у банков предприятия, говорит пресс-секретарь компании Дмитрий Тейбаш. По словам исполнительного директора "Совэкона" Андрея Сизова, у Россельхозбанка, например, есть 10 элеваторов, ранее принадлежавших группе "Настюша", а также сахарные заводы "Евросервиса". В настоящий момент это имущество находится на балансе "дочки" банка — ООО "Торговый дом "Агроторг"". Глава пресс-службы Мария Сапунцова лишь подтвердила, что представители банка присутствовали на совещании в ОЗК.

Была обнародована еще одна схема: агрохолдингам предложили рассчитаться с банками по имеющимся долгам своими активами, которые затем будут переданы в ОЗК. "У ОГО нет просроченной задолженности (1 июля 2010 года составляла примерно 3,8 млрд руб. — "Ъ"). Но данное предложение может быть интересно при хорошем соотношении цены и качества",— подтвердил председатель совета директоров ОГО Илья Карпов. "Разгуляй" (долг на 31 декабря 2009-го достигал 25,652 млрд руб.) уже рассматривает возможность избавиться от некоторых активов — элеваторов и хлебоприемных комбинатов — в пользу ОЗК, говорит Рустем Миргалимов, председатель совета директоров "Разгуляя". "Пик кризиса для агропромышленных холдингов уже пройден. У "Разгуляя" хотя и сохраняется долговая нагрузка перед ВТБ и Россельхозбанком, она не настолько критична, чтобы компания в спешке отдавала свое имущество",— говорит Алексей Кривошапко, директор Prosperity Capital Management.

В ОЗК сообщили, что средства на выкуп активов у банков компания получит за счет выпуска облигаций сроком на 10 лет под госгарантии. Хотя в интервью "Ведомостям" в марте этого года министр сельского хозяйства и председатель совета директоров ОЗК Елена Скрынник говорила, что "кредитование ОЗК будет происходить только после того, как они уберут уже существующую кредиторскую задолженность". "ОЗК должна вести коммерческую деятельность и зарабатывать, чтобы иметь возможность пользоваться кредитными ресурсами",— подчеркивала она.